為確保公司供應(yīng)鏈穩(wěn)定、可控，有效降低采購成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極推進(jìn)光電集團(tuán)重點(diǎn)工作，根據(jù)《北方光電集團(tuán)有限公司供方“雙流水”專項(xiàng)工作推進(jìn)指導(dǎo)意見》（光電裝保字〔2023〕59 號）文件要求，持續(xù)開展本單位供方“雙流水”專項(xiàng)工作，物資供應(yīng)部組織開展了以“強(qiáng)保供 降成本 增效益 扎實(shí)推進(jìn)供方‘雙流水’工作”為主題的宣傳活動(dòng)。過程中，面向公司職工發(fā)放了“雙流水”宣傳彩頁，號召職工進(jìn)行簽名活動(dòng)。

供方“雙流水”工作2023年初被光電集團(tuán)列為全年重點(diǎn)工作任務(wù)，光電集團(tuán)下屬各單位積極響應(yīng)號召，在堅(jiān)持全面梳理在產(chǎn)在研產(chǎn)品，分類統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過引入“雙流水”工作機(jī)制，提高議價(jià)能力，在零件外協(xié)加工、器件采購等方面開展雙流水，通過拓展尋源、商務(wù)談判、比質(zhì)比價(jià)等方式，進(jìn)行成本壓降工作。去年全年，光電集團(tuán)設(shè)立供方“雙流水”節(jié)降目標(biāo)共 4882.92 萬元，實(shí)際節(jié)降 5336.39 萬元，節(jié)降目標(biāo)完成率 109.27%，平光公司實(shí)現(xiàn)節(jié)降515.34萬，節(jié)降目標(biāo)完成率 100.07%。
通過本次宣傳活動(dòng)，對供方“雙流水”重點(diǎn)工作從工作原則、開展思路、開展的意義等方面進(jìn)行了多層次、全方位的剖析宣貫，使得公司各層級的職工對供方“雙流水”重點(diǎn)工作有了清晰的了解?；顒?dòng)期間，產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量安全部等部門積極參與。（物資供應(yīng)部）